Online Business Consult

ไปบรรยายที่ มหาวิทยาลัย แม่ฟ้าหลวงครับ

2010-01-23T20:09:00.001+07:00

พรุ่งนี้จะบินไปบรรยายที่ มหาวิทยาลัย แม่ฟ้าหลวงครับ เอาไว้เป็นอย่างไรก็ตดตามกันได้ที่ twitter ผมน่ะครับ

- Posted using BlogPress from my iPhone

we r talk about our project.

2010-01-05T00:40:00.001+07:00

This is my brother.
We'll planing about this year.
Go for its!!!!

Posted from my iPhone.

ตอนนี้ twitt กันให้มันเลย

2010-01-05T00:34:00.000+07:00

Follow กันด้วยน่ะครับ
noutppc

เอาไว้จะมาคุยต่อกันเรื่องหลักการตลาดออนไลน์ภาคต่อครับ

Posted from my iPhone.

Happy new year krub

2010-01-03T20:40:00.001+07:00

Happy new year everyone.
Have a success life.
Have a good health.
Have a great journey.

- Posted using BlogPress from my iPhone

อากาศเย็นแล้วน่ะครับ

2009-12-04T06:33:00.003+07:00

เป็นอย่างไรบ้างครับ อากาศเย็นแล้วรักษาสุขภาพด้วยน่ะครับ ตอนนี้ผมกำลังจะหนีเที่ยวครับ กะว่าจะขึ้นดอยซักหน่อย นี่อัพข้อความจากบนรถทัวร์ครับ น่าตื่นเต้นดีครับ เมื่อก่อนอินเตอร์เน็ทนั้นแสนจะช้า และไม่สามารถเล่นได้ทุกที่ แต่ตอนนี้ผมก็สามารถใช้ EDGE ต่อเน็ทจาก iPhone อัพข้อความได้ มันคงจะมันส์มากๆ ถ้าหากมี 3G แล้วเราจะเข้าเน็ทได้แบบเร็วๆในทุกที่ ทีนี้ก็อยู่ที่ว่าใครจะได้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเหล่านี้ครับ เราจะเป็นเพียง user หรือ trend catcher ขึ้นอยู่กับการกระทำในวันนี้ครับ

หลักการพื้นฐานในการนำเสนอผ่านช่องทางออนไลน์ ข้อ2.2

2009-11-26T20:00:00.002+07:00

เรื่องต่อมาที่ควรคำนึงถึง คือเรื่องระบบการเก็บฐานข้อมูลของเรา หลายๆคนเลือกเก็บฐานข้อมูลเฉพาะลูกค้าที่ซื้อสินค้าหรือบริการของเราไปแล้ว แต่ยังมีฐานข้อมูลของว่าที่ลูกค้าเราอีกที่เรายังไม่ได้เก็บน่ะครับ ดังนั้นระบบเก็บฐานข้อมูล ท่ีเป็นลักษณะแบบให้สมัครจดหมายข่าวฟรี อะไรทำนองนั้น ก็ควรจะออกแบบเอาไว้ เพื่อที่เราจะได้มีฐานข้อมูลตรงนี้มาทำการตลาดได้ต่อไปอีกในอนาคต สมมติว่าเราได้คนที่ลงทะเบียนเข้ามาวันละ 1 คน ปีนึงก็ 365 คน 3 ปีก็ประมาณ 1,000 คนแล้วน่ะครับ เอาแค่ 1% ที่กลายเป็นลูกค้าประจำก็คุ้มแล้วครับ ที่สำคัญมันลงทุนต่่ำมากครับ ในต่างประเทศเวลาบริษัทใหญ่ๆ ออกสินค้าตัวใหม่ออกมา เพียงชั่วข้ามคืนที่ทำการส่งข่าวไปตามอีเมลล์ของรายชื่อที่มีการเก็บเอาไว้ ก็สามารถที่จะเรียกลูกค้าให้กระตือรือร้นในการซื้อสินค้านั้นๆ ได้อย่างมากมายมหาศาล ในประเทศเรา ยังไม่ค่อยมีใครเก็บฐานข้อมูลตรงนี้จริงจังซักเท่าไหร่ อย่าลืมเรื่องนี้น่ะครับ มันสำคัญทีเดียว

นอกเรื่องอีกนิด เรื่องโจรปาไข่

2009-11-25T20:17:00.003+07:00

ถ้าคุณขับรถกลางคืน แล้วโดนปาหน้ารถด้วย "ไข่" (ไข่จริงๆ ไม่ได้มุข)
อย่า...ฉีดน้ำและปัดกระจกเป็นอันขาด !!
เพราะเมื่อไข่ผสมกับน้ำแล้วกลายเป็นคราบเหนียว บดบังทัศนวิสัยของคุณได้ถึง 92.5%
นั่นหมายถึง คุณจะถูกบีบบังคับให้ต้องจอดรถข้างทาง (ก็มันมองไม่เห็น ก็ต้องหยุดก่อน) ดีไม่ดีคุณก็จะลงไปเช็ดกระจกอีกต่างหาก
ซึ่งจังหวะนั้นเองที่ คุณจะกลายเป็นเหยื่อไข่ของมิชฉาชีพทันที
นี่เป็นยุทธวิธีใหม่ของโจรบนท้องถนน

โปรดส่งเตือนญาติมิตรเพื่อนฝูงของคุณด้วย

นอกเรื่องนิดนึง ไปเรียน Mind map มาครับ

2009-11-23T20:14:00.002+07:00

วันเสาร์ที่ 21 ที่ผ่านมาผมได้ไปเรียน Mind map มาครับ เป็นวิธีวางแผน และจัดเก็บข้อมูลจำนวนมหาศาล แจ๋วดีเหมือนกันครับ ไม่เคยรู้ว่าก่อนเลยว่า การจำที่ไม่มีวันลืมเป็นยังงี้ และการใช้รูปภาพแทนตัวเลขดียังไง เอาไว้แตกฉานแล้ว จะมาเล่าให้ฟังใหม่ครับ แต่ตอนนี้ขอไปลองก่อนน่ะครับ

หลักการพื้นฐานในการนำเสนอผ่านช่องทางออนไลน์ ข้อ2.1

2009-11-23T20:08:00.003+07:00

แตกย่อยลงมาอีกหน่อยสำหรับ การจัดการเรื่องในบ้านของเราน่ะครับ เราก็ควรจะมีการวางแผนผังเว็บไซด์แต่ต้น ทั้งเรื่องโครงสร้างเว็บ หัวข้อต่างๆ เนื้อหาที่จะสื่อสารกับคนดู ระบบการติดต่อกับเว็บมาสเตอร์ของเรา และอื่นๆ ถ้าคิดไม่ออกก็ไปดูเว็บของชาวบ้านที่เราชอบ หรือเรารู้สึกว่าเขามืออาชีพ ก็คัดลอกลักษณะมาก็ได้ครับ บางทีไม่ต้องคิดเองทั้งหมดก็ได้ครับ (แฮะ แฮะ ติดนิสัยชอบลอกคนเก่งครับ) ไม่ต้องซีเรียสครับว่าเราไปขโมยไอเดียใครมาหรือเปล่า เพราะว่าเราจะคัดลอกแบบ C&D ครับ (Copy and Development) ยังไงซะเราก็ต้องทำการพัฒนาหน้าร้านของเราอย่างไม่หยุดนิ่งอยู่ดี จริงมั้ยครับ อย่าลืมน่ะครับ ยอมเสียเวลาในการวางแผน 20% มันจะทำให้ 80% ของเวลาที่เหลือของเรามีประสิทธิภาพมากที่สุดครับ

หลักการพื้นฐานในการนำเสนอผ่านช่องทางออนไลน์ ข้อ2

2009-11-19T23:10:00.003+07:00

จัดการเรื่องในบ้านเราให้ดี เช่นในส่วนของเว็บไซด์เรานั้น ควรจะแนะนำตัวเรายังไง แนะนำสินค้าเรายังไง แนะนำบริการเรายังไง หมวดหมู่ต่างๆที่ควรมี การติดต่อกับลูกค้าเราควรจะเน้นช่องทางไหน ทางโทรศัพท์หรือทางอีเมลล์ จัดการแผนผังเว็บเราให้ชัดเจน เรียบง่าย เป็นระบบ เข้าใจง่ายทั้งลูกค้า และคนดูแลเว็บ ขึ้นอยู่กับว่าสินค้าและบริการของเราอยู่ในอุตสาหกรรมไหน ถ้าเป็นของสวยๆงามๆก็คงต้องเน้่นความสวยงามของเว็บซักหน่อย ถ้าเป็นเกี่ยวกับการศึกษาก็คงต้องดูเรีบบง่าย สบายตา ถ้าเป็นบันเทิงคงต้องฉูดฉาดหน่อย ทั้งนี้ทั้งนั้นก็ขึ้นอยู่กับประเภทอุตสาหกรรมนั้นๆน่ะครับ ลองทำการบ้านดูครับ ไม่ยากเลยครับ เพราะผมก็ทำมาก่อนแล้ว คิดซะว่าเราตกแต่งหน้าร้านเราอีกหน้าร้านนึงแต่อยู่บนเว็บเท่านั้นเองครับ

หลักการพื้นฐานในการนำเสนอผ่านช่องทางออนไลน์

2009-11-18T23:49:00.004+07:00

เป็นหลักการในแบบฉบับของผม เรื่องแรกที่สำคัญก็คือ สินค้าและบริการของเรานั้นมีอะไรเป็นจุดแข็งและไม่เหมือนใครมั้ย ผมได้อ่านหนังสือเรื่อง "เจาะจุดแข็ง" และผมก็เห็นด้วยว่า เราต้องโฟกัสจุดแข็งของเราให้เด่น และเอาตรงนั้นมาทำการประชาสัมพันธ์บนเว็บไซด์หรือบล๊อคของเรา หาจุดแข็งของเราให้ชัด พิจารณาธุรกิจของเรา พิจารณาคู่แข่งของเรา ผมว่าเราต้องมีดีอย่างน้อย 1 เรื่องแน่นอน หาให้เจอครับ ยกตัวอย่างง่ายๆ อย่างเช่น ทำไมแฮมเบอร์เกอร์แมคโดนัลล์ขายดีครับ ถึงแม้ว่าถ้าเราจะพูดกันตามตรง แฮมเบอร์เกอร์แมคไม่ใช่แฮมเบอร์เกอร์ที่อร่อยที่สุดในโลก แต่เขาขายดีที่สุดในโลกครับ จุดเด่นของเขาไม่ใช่ความอร่อยครับ(อันนี้ไม่ได้โจมตีน่ะครับ เพียงแค่เป็นบทวิเคราะห์ถึงจุดแข็งของสินค้าเขาน่ะครับ) แต่จุดเด่นของเขา เขาขายแฮมให้กับคนที่ต้องการความเร็วในการกินอาหารจานด่วน และเขาก็โฟกัสมันครับ เลือกทำเลที่ดี พัฒนาให้เร็วกว่าเดิม สะดวกกว่าเดิม เท่านี้เองครับ ง่ายมั้ยครับ ต้องลองดูครับ เดี๋ยวตอนต่อไปเข้าสู่หลักฐานพื้นฐานข้อต่อไปครับ

ช่วงนี้มันส์ดีเหมือนกัน

2009-11-17T17:43:00.002+07:00

ได้คุยกับผู้ประกอบการ ในสายธุรกิจจิวเวลรี่ที่เพื่อนผมเป็น manager อยู่ , สายธุรกิจโรงแรมที่เพื่อนผมเป็นเจ้าของอยู่ และล่าสุดก็เจ้าของบริษัทรับสร้างสระว่ายน้ำ เป็นโจทย์ที่ท้าทายและสนุกดี บอกได้เลยว่า ธุรกิจออนไลน์ยังจะโตอีก โตอีก และโตอีก เพราะผู้ประกอบการคนไทยหลายต่อหลายคนยังไม่ค่อยทราบรายละเอียดเกี่ยวกับโลกอินเตอร์เน็ท และเพื่อนๆหล่ะครับ ใส่ใจเรื่องนี้มากแค่ไหนครับ ยังคิดว่าไม่คุ้มอยู่หรือเปล่าครับ

ไปดูหนังเรื่อง "2012 วันสิ้นโลก" มา

2009-11-13T19:37:00.002+07:00

เจ๋งดีเหมือนกัน special effect สุดยอด แต่เนื้อเรื่องเดิมๆ ก็โอเคน่ะ เพราะทำใจไว้ก่อนแล้วเรื่องเนื้อเรื่อง ดีเหมือนกันเอาแต่ทำงาน ได้ออกไปพักผ่อนบ้าง รู้สึกเหมือนได้ไอเดียใหม่ๆ เลยน่ะ ไอเดียที่ผมได้จากการดูหนังเรื่องนี้ก็คือ การโฟกัสจุดแข็งของคุณ หนังเรื่องนี้เนื้อเรื่องเดิมๆมากๆๆๆๆๆ แต่เน้นความโครตอลังการของเทคนิคการทำภาพ และฉาก ซึ่งต้องยอมรับเลยว่าเยี่ยมจริงๆ ผมว่าหนังไทยคงยังเน้นเรื่องภาพและฉากขนาดนี้คงยังไม่ไหวเพราะถ้าผมเดาเอา มันคงต้องใช้งบประมาณเยอะมากแน่ๆ ดังนั้นหนังบ้านเราต้องเน้นเนื้อเรื่อง และในธุรกิจของเราก็เช่นกันน่ะครับ จุดเด่นของเราคืออะไร ดึงมันออกมา โฟกัสมัน ประชาสัมพันธ์มัน และเดี๋ยวมันก็จะออกดอกออกผลครับ.

หายไปตั้งนานแน่ะเรา

2009-11-12T19:07:00.002+07:00

ช่วงที่ผ่านมายุ่งมาก เพราะต้องทำเรื่องเปิดบริษัท Training และก็ทำเรื่องในการรับปรึกษาทางด้านการโฆษณาออนไลน์ให้กับเพื่อนๆ ที่เป็นเจ้าของธุรกิจหลายคน ตอนนี้พอมีเวลาบ้างแล้ว และก็ตั้งใจจะเขียนบล๊อคบ่อยๆ เพื่อที่จะเตือนความจำตัวเองว่าไปทำอะไรมาบ้าง

THE TEN TIPS By Bundit

2009-02-02T02:25:00.001+07:00

ผมได้อ่านหนังสือของคุณบัณฑิต อึ้งรังษี แล้วประทับใจตรงส่วนนี้ ก็เลยนำมาฝากครับ

THE TEN TIPS

10 วิธีคิดแบบ "ผู้ชนะ" ในยุคเศรษฐกิจท้าทาย

เกริ่น

คุณเชื่อไหมว่า แม้ในช่วงเหตุการณ์เศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ (The Great Depression) ของสหรัฐฯ ในช่วงปี พ.ศ. 2472 -2483 ก็ยังมีคนบางประเภทที่ร่ำรวยขึ้นมาได้ (อย่างสุจริต)

ช่วงนี้เศรษฐกิจถดถอยอย่างรุนแรงในสหรัฐฯ สื่อทั่วโลกประโคมข่าวทางลบตลอดเวลา แต่ก็ยังมีธุรกิจบางประเภทที่เฟื่องฟู เช่น ธุรกิจการให้เช่าบ้าน ร้านขายของถูก เช่น Wal-Mart ร้านขายอาหารถูก เช่น แมคโดนัลด์

ตั้งแต่เริ่มชีวิตการทำงานมาเกือบยี่สิบปี ผมเหมือนอยู่ในโลกที่มี "เศรษฐกิจถดถอยแบบถาวร" วงการดนตรีคลาสสิกโลกมีสภาพเศรษฐกิจหดตัวมาตลอดทุก ๆ ปีเกือบสองทศวรรษ แต่ละปีก็แย่ลง ๆ ที่เลวร้ายที่สุดคือช่วงหลัง 11 กันยายน ค.ศ. 2001 วงออร์เคสตร้าของสหรัฐฯ ล้มละลายกันเป็นแถว เพราะสิ่งแรกที่บริษัทและรัฐบาลตัดงบเมื่อมีปัญหาเรื่องเงินก็คือ เรื่องวัฒนธรรม

นอกจากนั้น ธรรมชาติของอาชีพนักดนตรี เป็นอาชีพที่มีการแข่งขันสูงมาก ทำให้ผมเรียนรู้ที่จะอยู่ในสภาวะ permanent job search หรือ "นักหางานอย่างถาวร" เพราะงานส่วนใหญ่เป็นสัญญาสั้น ๆ แค่สัปดาห์เดียว

ผมต้องหาวิธีรับมือกับสภาพแบบนี้มาตั้งแต่เริ่มเป็นคอนดักเตอร์มืออาชีพ และสามารถรอดพ้นมาได้อย่างดีพอสมควร มีงานทำตลอด ไม่เคยมีปัญหาเรื่องการเงิน ในขณะที่คอนดักเตอร์คนอื่น แม้เก่ง ๆ ก็ต้องเลิกอาชีพนี้ไปเปิดร้านซักแห้งกันหมดแล้ว (เป็นอาชีพอื่นก็มีครับ แต่อันนี้ตลกดี) จึงอยากแบ่งปันข้อคิดบางอย่างที่ผมเคยใช้แล้วได้ผล และคิดว่าน่าจะเป็นประโยชน์สำหรับคนทำงานทั่วไป

กุญแจดอกสำคัญที่เราควรรู้ก็คือ

ไม่ว่าสถานการณ์จะเป็นอย่างไร ถ้าเรา คิดไม่เหมือน คนอื่น เราก็จะ ไม่เป็นเหมือนเขา

คนหมู่มากจะยอมให้ตนเอง "จม" ไปพร้อมกับเศรษฐกิจ แต่คุณไม่ต้อง

คนหมู่มากจะเชื่อกันว่า "เราแย่แน่" แต่คุณไม่จำเป็นต้องแย่ตามเขา

คนหมู่มากจะอยู่ในอารมณ์ของการเป็น "เหยื่อ" ของสถานการณ์ แต่คุณไม่ต้องเป็นเหมือนเขา

คนหมู่มากจะรู้สึกว่า ชีวิตเขาอยู่นอกเหนือการควบคุมของเขาเอง แต่คุณไม่จำเป็นต้องรู้สึกแบบเขา

THE TEN TIPS

ต่อไปนี้เป็นทิปย่อ ๆ สำหรับรายละเอียดและตัวอย่าง กรุณาไปที่ www.BunditInspire.com

1. วางแผนก่อนใคร ยุคเศรษฐกิจที่ท้าทายนั้นมาแน่นอน คุณต้องเริ่มวางแผนตั้งแต่วันนี้ว่าคุณจะสู้กับมันอย่างไร แล้วออกมาได้สวยที่สุด วางแผนก่อนใครทำให้คุณเห็นโอกาส และ ฉวยโอกาส ก่อน (Luck Rule 36)

2. ตัดสินใจเลือก ว่าคุณจะอยู่ในโลกที่เศรษฐกิจหายนะ หรือ โลกที่มีโอกาสที่ไม่จำกัด โอกาสมีอยู่เสมอถ้าคุณตั้งใจจะหามัน จงใช้สายตาคนละคู่กับคนหมู่มาก

3. มีทัศนคตินักสู้

• เลือกมีทัศนคติแบบ "นักสู้" ที่เอาชนะได้ทุกสถานการณ์

• การเอาชนะขณะที่สถานการณ์ดี ใคร ๆ ก็ทำได้ แต่มีไม่กี่คนที่เจอสถานการณ์ท้าทายแล้วรอดพ้นมาได้อย่างสวยงาม

• พูดกับตนเองว่า "ไม่ว่าสถานการณ์เป็นอย่างไร ฉันจะหาทางเอาชนะให้ได้" และเริ่มมองหาทาง

• การเริ่มต้นด้วยทัศนคติและการคิดที่ถูกต้อง จะทำให้บันไดการต่อสู้ขั้นต่อไปง่ายขึ้นมาก

• ถ้าคุณเริ่มที่ทัศนคตินักสู้ คุณมีชัยไปกว่าครึ่ง เพราะมันสมองคุณจะเริ่มมองรอบตัวว่ามีอะไรทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้ไหม

• แต่ถ้าคุณเริ่มที่ทัศนคติที่ว่า "ฉันแย่ ทุกคนกำลังจะแย่ ฉันจะไปรอดได้อย่างไร" มันสมองที่ยิ่งใหญ่ของคุณก็จะปิดการทำงานทันที และเริ่มจะหาหลักฐานมาสนับสนุนความเชื่อของคุณ และในที่สุด ทัศนคติของคุณจะกลายเป็น self-fulfilling prophecy หรือ คำทำนายที่เป็นจริงในตัวของมันเอง

4. บริหารการงาน ในช่วงเศรษฐกิจถดถอย บริษัทต่าง ๆ จะมีการปลดพนักงาน และก็ไม่จ้างเพิ่ม

• ป้องกันการถูกปลด ขั้นแรกของการเป็นนักสู้คือ ถ้าบริษัทต้องมีการปลด พนักงาน ทำอย่างไรก็ได้อย่าให้เป็นคุณ มีเทคนิคหลายอย่าง เช่น ทำให้เจ้านาย "ขาดคุณไม่ได้" (Be indispensable) ฯลฯ สำหรับเทคนิคอื่น ๆ ไปที่ www.BunditInspire.com

• เริ่มสร้างเครือข่าย คุณต้องตระหนักว่า วันหน้าคุณอาจต้องขอความช่วยเหลือจากคนที่คุณมีความสัมพันธ์ทางการงานด้วย ฉะนั้นอย่าเสียความสัมพันธ์กับใครแม้แต่คนเดียว และต้องเริ่มสร้างความสัมพันธ์ใหม่ ๆ ทำตัวดี เป็นมิตรกับทุกคน คนที่เราคิดไม่ถึง วันหน้าอาจช่วยเราได้

• ถ้าถูกปลดจริง ๆ บางครั้งการถูกปลด ไม่ได้สะท้อนให้เห็นผลงานของเราที่ ด้อยกว่าคนอื่นเสมอไป แต่เราจำเป็นต้องรับมือกับการถูกปลดอย่างถูกต้อง มี ทัศนคติแบบผู้ชนะ ไม่ใช่ผู้แพ้ อย่าทำร้ายหรือ "แก้แค้น" บริษัทที่ปลด ฯลฯ ไปที่ www.BunditInspire.com สำหรับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ

• อย่าพูดไม่ดี หลายคนเมื่อถูกปลด ก็เริ่มด่าว่าบริษัทหรือที่ทำงานเก่า ทำอย่างนั้นไม่มีผลดีต่ออนาคตของคุณเอง เพราะโอกาสใหม่ ๆ อาจถูกตัดด้วย

• หางานใหม่อย่างมีระบบ แหล่งงานขั้นแรกของคุณจะมาจากเครือข่ายใน อดีตและปัจจุบันที่มีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน เริ่มที่นั่นก่อน ส่วนการใช้ Resume จะได้ผลน้อย เก็บไว้เป็นยุทธวิธีขั้นหลัง ๆ

• หางานไม่ได้ สร้างงานดีไหม เราถูกเทรนถูกสอนมาตั้งแต่เด็กให้เรียนเก่ง ๆ จะได้หางานดี ๆ ได้ แต่แทบไม่เคยมีใครสอนให้เรา สร้างงาน ซึ่งอาจจะเหมาะสมกับตัวคุณมากกว่า (Luck Rule 38)

5. บริหารการเงิน การอยู๋ในสภาพคนที่ "จนตรอก" ในเรื่องการเงิน จะทำให้เราตัดสินใจผิด ๆ และการตัดสินใจผิดยิ่งจะทำให้เราดิ่งลงเหวมากยิ่งขึ้น เราต้องป้องกันการไปอยู่ในสภาพแบบนั้น

• เตรียมเงินเก็บที่รับค่าใช้จ่ายของครอบครัวได้อย่างน้อยสามเดือน การมีเงิน เผื่อไว้จะทำให้เราสบายใจได้ระดับหนึ่งจะได้มีเวลาค่อย ๆ หาแผนสองที่เหมาะสม ไม่ "โหยหิว" คว้าอะไรได้ก็คว้ามาก่อน อย่าอยู่ในสภาพการณ์แบบ เดือนชนเดือน

ตอนที่ผมออกจากงานประจำที่อเมริกา ผมมีเงินสะสมที่ทำให้อยู่ได้ประมาณหนึ่งปีโดยไม่ต้องมีงาน ผมปฏิเสธงาน 5-6 งานแรก เพราะรู้ว่าถ้าผมรับงานนั้นแล้ว ผมจะทำงานอย่างไม่มีความสุข แถมงานเหล่านั้นบังคับให้เซ็นสัญญายาวหลายปี การมีสภาพการเงินที่ไม่ "จนตรอก" ทำให้ผมหลีกเลี่ยงสภาพที่จะมี ผลเสียต่ออาชีพในระยะยาว

• ระดมสมองหา "สายธารรายได้หลากหลาย" (Multiple Streams of Income) คุณไม่จำเป็นต้องมีรายได้จากงานหลักอย่างเดียว สมัยนี้ครอบครัวที่มี รายได้จากทางเดียวหรือจากคนเดียวจะไม่ค่อยพอใช้จ่าย มีแหล่งรายได้มากมายที่คุณไม่เคยรู้มาก่อน ลองหาหนังสือชื่อ Multiple Streams of Income โดย Robert G. Allen หรือไปที่ www.BunditInspire.com สำหรับข้อมูล

• จ่ายตนเองก่อนเสมอ ไม่ว่าอะไรเกิดขึ้น คุณต้องตัด 10 % ของเงินเดือน เป็นส่วนเก็บของคุณก่อน แล้วค่อยจ่ายค่าธนาคาร บริษัทประกัน โรงเรียนลูก คนอื่น ๆ ฯลฯ ฝึกที่จะดำรงชีวิตอยู่ใน 90% ของรายได้ทั้งหมด

6. ควบคุมปาก

• ยิ่งคุณพูดเรื่องทางลบเกี่ยวกับสถานการณ์รอบตัวมากเท่าไร ยิ่งมีเวลาคิด หาทางเป็นผู้ชนะได้น้อยเท่านั้น จำกฎข้อนี้ไว้ “What you focus on, expands" สิ่งที่คุณเพ่งความสนใจไป ก็จะโตขึ้น

• เวลาคนรอบตัวบ่นเรื่องเศรษฐกิจ ไม่ต้องไปร่วมหรือเสริม คุณรู้อยู่แล้วว่ามัน "ท้าทาย" แต่หน้าที่ของคุณที่จะทำให้คุณแตกต่างจากคนอื่นคือ คุณใช้เวลาส่วนใหญ่คิดเรื่องก้าวหน้ามากกว่าบ่นเรื่องทางลบ

• เปลี่ยนคำที่ใช้ คำที่คุณใช้เปลี่ยนระบบการคิดของคุณได้ อย่าใช้คำว่า "วิกฤตเศรษฐกิจ" แต่ใช้คำว่า "เศรษฐกิจท้าทาย" ซึ่งเป็นทางบวกมากกว่า

7. ทำตรงข้ามคนหมู่มาก ทางของคนหมู่มากเป็นทางที่ "หากินยาก" เพราะคู่แข่งเยอะ ทำอะไรที่ไม่เหมือนใครแล้วคุณจะไม่มีคู่แข่ง กลุ่มคนเดินไปทางไหน จงเดินไปทางตรงกันข้าม

8. ตี่นตัวเสมอ มีโอกาสอยู่ทั่วไปถ้าคุณอยากจะหา มีธุรกิจบางประเภทที่โตในช่วงที่เศรษฐกิจถดถอย (บะหมี่สำเร็จรูป เป็นต้น) โชคดีจะเป็นของคนที่เห็นโอกาสก่อน และใช้มันเร็วที่สุด

9. เปลี่ยนสถานที่ (Luck Rule 41) เป็นอีกทางเลือกหนึ่ง คุณไม่จำเป็นต้องหากินประเทศเดียว ไม่ใช่ทุกประเทศที่เศรษฐกิจถดถอยหมด

10. แล้วมันจะผ่านพ้นไป (Luck Rule 57) ไม่มีอะไรที่คงอยู่ตลอดไป เศรษฐกิจเป็นวงจร เมื่อมีลงก็ต้องมีขึ้น ถ้าคุณสามารถพัฒนาทักษะการรับมือกับสภาพเศรษฐกิจที่แย่ได้ ในสภาพเศรษฐกิจดี ยิ่งง่ายใหญ่ คิดเสียว่าเป็นการบริหารกล้ามเนื้อการเป็น "นักสู้" ของคุณ

ในยุคเศรษฐกิจที่เราทุกคนกำลังต้องเตรียมรับมือกับมัน จะเป็น “Survival of the Strongest” หรือ ผู้ที่แข็งแรงที่สุดจึงจะอยู่รอด

มาบริหารกล้ามเนื้อการเป็นนักสู้กันเถอะครับ

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมของบทความนี้ แรงบันดาลใจสำหรับคนทำงาน และทิปต่าง ๆ เกี่ยวกับการพัฒนาตนเอง กรุณาไปที่ www.BunditInspire.com

สำหรับรายละเอียดคอนเซ็ปท์เรื่อง self-fulfilling prophecy ดูใน “30 วิธี เอาชนะโชคชะตา” หน้า 70-71

ดูหนังสือ World Class สร้างคนไทยไประดับโลก หน้า 56

เรื่องราวของ กระทิง เรืองโรจน์ พูนผล

2008-12-15T06:00:00.002+07:00

หากคุณอยากมีแรงบันดาลใจที่แรงกล้า ไม่ใช่คนที่คอยแต่จะละทิ้งความฝัน แล้วฝันเรื่องใหม่เรื่อยๆ แต่คือการทุ่มสุดตัวเพื่อไปให้ถึงความฝัน แม้จะมีต้นทุนเดิมเกือบเท่ากับศูนย์ก็ตาม... ต้องอ่านเรื่องราวของคนไทยโกอินเตอร์คนนี้ “กระทิง เรืองโรจน์ พูนผล” ผู้จัดการฝ่ายการตลาด บริษัทกูเกิล องค์กรในความฝันของเด็กรุ่นใหม่จำนวนมากในโลก และถูกจัดให้เป็นองค์กรที่น่าทำงานที่สุดในโลกของนิตยสารฟอร์จูน

“ผมเรียนที่โรงเรียนในจังหวัดกำแพงเพชร ในต่างจังหวัดบรรยากาศของความเป็นไปไม่ได้ค่อนข้างเยอะ แต่มันไม่จำเป็นที่ว่า จังหวังหวัดเล็กๆ จะมาจำกัดความฝันของคนให้ฝันใหญ่ๆได้”

ประโยคที่บ่งบอกถึงความมุ่งมั่นจาก“กระทิง เรืองโรจน์ พูนผล” นี้ ไม่ได้มาพร้อมกับถ้อยคำที่สวยงามเท่านั้น แต่น้ำเสียง และแววตา ส่งสัญญาณแรงจนสัมผัสได้

“กระทิง” นอกจากไม่ใช่ด็อกเตอร์เหมือนคนส่วนใหญ่ในองค์กร ยังเป็นคนไทยที่ดูเหมือนว่าถนนสายซิลิคอน วัลเล่ยเส้นนี้ไม่น่าจะเปิดรับได้ง่าย แต่เพราะความเป็น “กระทิง” ที่ฝ่า “ดงฉลาม”มาก่อนที่มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด แหล่งคนเก่งระดับโลก ไม่ว่าจะเป็น วิลเลียม ฮิวเลตต์ (William Hewlett) และเดวิด แพคการ์ด(David Packard) สองผู้ก่อตั้ง “ฮิวเลตต์ แพคการ์ด” หรือจะเป็น สตีฟ จ๊อบส์ และ สตีฟ วอซนิแอค สองบิ๊ก แอปเปิล ในรุ่นเขายังมีประธานยาฮู จีนเป็นเพื่อนร่วมชั้นอยู่ด้วย

เมื่อไม่กี่ปีที่แล้ว “กระทิง” คือคนนิ่งเงียบที่สุดในห้องเรียน ขณะที่เพื่อนรวมชั้น 41 คนต่างยกมือเพื่อแย่งกันตอบคำถามอาจารย์ ทุกคนฉลากกันมาก แม้ตัวเขาจะได้คะแนนจีแมท 750 แต่ก็เพิ่งรู้ว่าไม่ได้เก่งอย่างที่คิด

“เพราะคำสอนคุณแม่ยังดังก้องอยู่ในความทรงจำของ “กระทิง” ตลอดเวลาว่า “ถ้าเขาเก่งกว่า ก็ต้องพยายามให้เหมือนเขา แม่ผมก็บอกให้ผมคิดเหมือนกระทิง เจอปัญหาวิ่งเข้าใส่”

“ในช่วงแรกมีปัญหาในเรื่องวัฒนธรรมของประเทศอเมริกาที่ผมไม่เข้าใจ การเข้าสังคมมีปัญหามากๆ และในช่วง 3 เดือนแรก ผมก็พยายามที่จะเปลี่ยนตัวเองให้เป็นคนอเมริกัน แต่สุดท้ายผมก็รู้ว่าถึงอย่างไร ผมก็เป็นคนไทย ผมไม่มีทางที่จะเป็นคนอเมริกันได้ ผมจึงย้อนกลับมาหาตัวตนที่แท้จริงของความเป็นไทย คนไทยมีอะไรที่ดีมากๆ คือคนไทยเป็นคนจริงใจ ในขณะที่คนอื่นๆ พยายามสร้างความสัมพันธ์เพื่อผลประโยชน์ แต่คุณเข้าไปคุณไม่ได้หวังอะไร คุณมีแต่ความจริงใจ”

สุดท้าย “กระทิง” ก็สามารถปรับตัวได้ และได้รับเลือกจากอาจารย์ให้เป็นหัวหน้าฝ่ายวิชาการและฝ่ายการต่างประเทศ นอกจากนั้นยังเป็นประธานชมรมการตลาดที่มีสมาชิกกว่าร้อยคน และพาทีมคว้าอันดับสองของการแข่งขันกรณีศึกษาการตลาดแห่งสหรัฐอเมริกา ที่จัดโดย บริษัท ฮิวเลตต์ แพคการ์ด

ที่ “สแตนฟอร์ด” ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำหรับ “กระทิง” เขาบอกว่า “เป็นที่สอนให้มีกรอบวิธีคิดแบบผู้ประกอบการ คือ กล้าเสี่ยง กล้าได้ กล้าเสีย มุ่งมั่น ในบางครั้งที่คนอื่นบอกว่ามันเป็นไปไม่ได้ แต่สุดท้ายก็เชื่อมั่นในความฝัน และสุดท้ายเราจะทำตามฝันของเรา”

ความฝันผลักดันให้เกิดความพยายาม แม้ “กระทิง” จะเรียนหนัก และต้องทำงานด้วย เพราะค่าเรียนแพง แต่ไม่เคยท้อ เขานอนวันหนึ่งเพียง 4 ชั่วโมงเท่านั้น ที่ทำได้เพราะคำนวณว่าถ้านอนวันละ 8 ชั่วโมง มีอายุถึง 100 ปีจะใช้เวลานอนถึง 33 ปี แต่ถ้านอนแค่ 4 ชั่วโมง จะมีเวลาเพิ่มขึ้นอีก 16 ปี

คนที่วิ่งเข้าใส่ความยากลำบาก ดูเหมือนจะไม่เคยพ่ายแพ้ เหมือนอย่างกูเกิล ที่แม้จะเกิดทีหลังในโลกไซเบอร์ ตามหลังเว็บพอร์ทัลยักษ์ใหญ่อย่างยาฮูที่มีเสิร์ชเอนจิ้นอยู่หลายปี แต่เพราะคุณสมบัติพิเศษ จากผู้ก่อตั้งที่มีเป้าหมายธุรกิจชัดเจน บริหารจัดการด้วยเรียบง่าย การเสิร์ชง่าย เข้าใจง่าย และรวดเร็ว ทำให้กูเกิลกลายเป็นเสิร์ชเอนจิ้นยอดฮิตสูงสุด

“กระทิง” ซึ่งแต่งกายอย่างเรียบง่าย พูดจาด้วยถ้อยคำชัดเจน เต็มไปด้วยเนื้อหา มีเป้าหมายชัดเจนคือความฝันที่อยากทำงานที่กูเกิล องค์กรที่ “กระทิง” บอกว่า “มหัศจรรย์” เสริมด้วยความคิดที่ว่า “การที่อยู่ท่ามกลางพายุแห่งการปฏิวัติและการแข่งขันที่บ้าคลั่งจะทำให้เราได้เรียนรู้ ได้ฝึกฝนได้พัฒนาตนเอง และเมื่อวันหนึ่งเราพร้อม เราค่อยกลับมาทำอะไรที่ประเทศไทยได้ดีกว่า” กูเกิล จึงเป็นที่สำหรับ “กระทิง” แม้ตอนเรียนจบใหม่ๆ มีข้อเสนอรับเขาเข้าทำงานถึง 5 บริษัทแต่นั่นไม่ใช่ความฝันของกระทิง

เขาตอบคำถามด้วยเองได้ว่า “ผมไม่ได้ถูก Driveด้วยเงิน แต่ถูก Drive ด้วยความฝัน ผมคิดว่าถ้าผมต้องอยู่ด้วยเงินอย่างเดียว ผมคงเป็นคนที่น่าสงสาร คือคุณมีเงินแต่ไม่มีความฝัน ไม่มีความสุข แววตาไม่เป็นประกาย เวลาทำอะไรคุณไม่ภูมิใจ”

คำตอบสุดท้ายในขณะนั้นมีเพียง 2 ตัวเลือกที่เขาเต็มใจและอยากจะร่วมงานด้วย คือ ‘แอปเปิล’ กับ ‘กูเกิล’และเขาคิดว่า ‘กูเกิล’ เป็นบริษัทที่กำลังร้อนแรง มีคนจากทั่วโลกสมัครทำงานด้วยจำนวนมาก ที่นี่เขาใช้เวลาลุ้นถึง 5 เดือนสัมภาษณ์ทั้งหมด 9 รอบ

“กระทิง” บอกว่ากูเกิลจะเลือกคนที่เข้ากับองค์กรได้จริงๆ ต่อให้คุณเก่งแค่ไหนถ้าคุณไม่เข้ากับองค์กร สุดท้ายก็จะทำให้องค์กรเสีย คนที่ถูกเลือกจะต้องมีความเป็น “กูเกิล” และมีความเท่ในตัว ซึ่งเขาบอกว่าความเท่ของเขาคือการที่เขาเป็นคนไทย

ในที่สุดเขาก็ได้เข้าทำงานในตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายการตลาดที่สำนักงานใหญ่ที่ซิลิคอน วัลเล่ย์ ดูแลในส่วนของทวีปเอเชียและลาตินอเมริกาพื้นที่ที่ “กูเกิล” ยังแพ้คู่แข่ง

หลายๆ คนอาจจะคิดว่าผลตอบแทนจากกูเกิลสูงมาก แต่อาจไม่ใช่เสมอไปเขาบอกว่าคนที่ “กูเกิล” ไม่ได้เงินมากมาย แต่สิ่งที่สำคัญคือการคิดว่าจะทำอย่างไรที่จะสามารถแก้ปัญหาให้ผู้ใช้บริการอินเทอร์เน็ต ซึ่งมีความหมายมากกับโลก

องค์กรในความฝันของหลายคนที่นี่ “กระทิง” บอกว่า “คนที่นี่ต้องยืดหยุ่น ยอมรับการเปลี่ยนแปลง เพราะเป็นธุรกิจใหม่ ที่นี่มีความอลหม่าน เพราะมันไม่มีรูปแบบ ต้องสร้าง ต้องเปลี่ยนไปเรื่อยๆ ผมเปลี่ยนตำแหน่ง 2 ครั้ง เปลี่ยนที่นั่ง 3 ครั้งในเวลาไม่ถึงปี”

“กระทิง” ณ วันนี้เป็น Role Model ของเด็กไทยหลายคน เขาเป็นที่รู้จักอยู่แล้วในกลุ่มคนรุ่นใหม่ และยิ่งเพิ่มเรตติ้งมากขึ้น เมื่อเขาได้เขียนพ็อกเกตบุ๊ก “บทเรียนธุรกิจร้อนๆ จาก Silicon Valley” เป็น “คนหนึ่ง” ที่องค์กรอย่างดีแทค ให้มาช่วยสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงาน เหมือนอย่างที่ “ธนา เธียรอัจฉริยะ” รองซีอีโอของดีแทค บอกว่าสิ่งที่ “กระทิง” เป็น สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับคนของดีแทคได้ ที่สำคัญโลกกว้างของ “กระทิง” เป็นส่วนหนึ่งที่จะทำให้ดีแทครู้ว่าตัวเองอยู่ที่ไหน และโลกนั้นกว้างเพียงใด จากแววตาที่มีความมุ่งมั่น มี Passion แต่มีความอ่อนน้อมถ่อมตน

ผลตอบแทนวันนี้สำหรับ “กระทิง” ไม่เพียงแค่การได้ทำตามฝัน และการได้รับการยอมรับจากคนจำนวนมากเท่านั้น แต่พลังของของเขายังจุดประกายให้เกิดความฝัน และการพยายามตามมาอีกมากมาย ด้วยข้อสรุปของ “กระทิง” ที่ว่า “ไม่มีอะไรมาจำกัดศักยภาพของตัวเราได้นอกจากตัวเราเอง”

ข้อมูลจาก http://www.positioningmag.com

Mark Zuckerberg

2008-12-10T02:37:00.000+07:00

ท่านผู้อ่านรู้จัก Mark Zuckerberg เปล่าครับ?

นิตยสาร economist บอกว่าเขากำลังถูกขนานนามว่าเป็น “Steve Jobs คนใหม่”
และผู้คนก็มองกันว่าบริษัทของเขา ซึ่งทำเวป www.facebook.com เป็น “Google รายต่อไป”
ยังไงเหรอ??

เพียง 3 ปี จากวันที่เขาเริ่มต้นเวปเครือข่ายสำหรับนักศึกษามหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดที่เขาร่ำเรียนอยู่ จำนวนผู้ลงทะเบียนเป็นผู้ใช้เวป Facebook ก็ทะยานขึ้นไปถึงเกือบ 20 ล้านคน

ผู้ใช้นั้นก็หลากหลายมากขึ้นเรื่อย ๆ จากวันแรกที่สงวนสิทธิเฉพาะนักศึกษาฮาร์วาร์ด ขยายวงไปสู่มหาลัยฯอื่น ๆ ในอเมริกา จนปัจจุบันพนักงานหน่วยงานราชการหลายแห่งเป็นสมาชิก รวมไปถึงบรรดาผู้บริหารในบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 ด้วย
ที่น่าทึ่งกว่าคือ “มากกว่าครึ่งหนึ่ง” ของผู้ลงทะเบียนนั้นเข้าเวป Facebook ทุกวัน

ไม่ใช่ลงทะเบียนทิ้งไว้เฉย ๆ

Facebook คืออะไร?

Facebook เป็นเวปเครือข่ายทางสังคมที่เติบโตรวดเร็วมาก แม้ว่าเวปด้านนี้ที่ใหญ่ที่สุดในโลกคือ Myspace แต่ก็เมื่อถูกซื้อไปแล้วโดยรูเพิร์ต เมอร์ดอก เวป Facebook ก็ถูกจับตามองอย่างไม่กระพริบ

มีข่าวของการเสนอซื้อเวปนี้จาก Yahoo ด้วยมูลค่าสูงถึง 1,000 ล้านเหรียญสหรัฐ

ทว่าเจ้าของ Facebook ปฏิเสธ

หลายคนมองว่าเขาคงรอจังหวะที่ราคาดีกว่านี้

แต่หากไปถามนายซักเคอร์เบอร์กดู จะได้คำตอบที่แตกต่าง

“I’m here to build something for the long term” เขากล่าว

“Anything else is a distraction”

ลองย้อนดูเส้นทางชีวิตของนาย Zuckerberg ดู จะเข้าใจได้ไม่ยากว่าเขากำลังคิดและทำอะไรอยู่

ซักเคอร์เบอร์ก นั้นเป็นคนอเมริกันเชื้อสายยิว เกิดและเติบโตขึ้นที่นิวยอร์ค เริ่มเขียนโปรแกรมคอมพิวเตอร์ตั้งแต่อยู่เกรด 6 เรียกได้ว่าเป็นเด็กที่ไบรท์มาก ๆ คนหนึ่ง

ในช่วงที่เขาเรียนอยู่ไฮสกูล ซักเคอร์เบอร์กและเพื่อนของเขาคือนาย Adam D’Angelo ได้เขียนซอฟแวร์ขึ้นมาตัวหนึ่งชื่อว่า Synapse Media Player ซึ่งเมื่อนำไปติดตั้งกับเครื่องเล่น MP3 แล้ว จะช่วยให้เครื่องสามารถพยากรณ์เพลงที่ผู้ใช้ชอบฟังได้ โดยเดาผ่านการเลือกเพลงก่อนหน้านั้น

ปรากฏว่าบริษัทซอฟท์แวร์หลายแห่งสนใจ และเสนองานให้พวกเขาทั้งสองทำ หนึ่งในนั้นคือ ไมโครซอฟท์ ทว่าทั้งคู่ปฏิเสธไป และแยกย้ายมุ่งหน้าไปเข้ามหาวิทยาลัยที่พวกเขาต้องการ

เขามีมุมมองที่แตกต่างต่อการสร้างธุรกิจ

เขาและเพื่อนสนิทอีกสองคน – หนึ่ง คือเพื่อนร่วมห้องที่ฮาร์วาร์ดอย่างนาย Dustin Moskovitz (ซึ่งเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง และดำรงตำแหน่ง VP ทางด้านวิศวกรรม) และ Adam D’Angelo เพื่อนสมัยไฮสกูล (ซึ่งปัจจุบันเป็น chief technology officer) นั้น มีความใฝ่ฝันอันสูงสุด

พวกเขาเชื่อมั่นว่า “การเปิดกว้าง” (openness) ความร่วมมือร่วมใจ (collaboration) และการแบ่งปันสารสนเทศ (sharing of information) ผ่านระบบเครือข่ายทางสังคม (Social Network) จะช่วยทำให้โลกมีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น”
นี่เป็นรากฐานทางความคิดในการสร้าง Facebook

ตอนหน้าจะขอลงรายละเอียดต่อ เพราะมีประเด็นที่น่าสนใจเยอะเหลือเกิน

พร้อมทั้งเฉลยคำตอบว่า เขาเหมือน Steve Jobs ยังไง? และเป็นดั่ง Google ได้รึเปล่า?

ที่มา : http://thaicoon.wordpress.com

Unique inside

2008-12-03T02:39:00.002+07:00

วันก่อนได้ฟังเรื่อง Unique inside จากรายการวิทยุ

ดีมากๆ เลยเอามาเล่าให้ฟัง คำว่า Unique inside หมายถึง

การที่เรามีความคิดที่เป็นเอกลักษณ์ ไม่มีใครเหมือน และก็

เข้าใจถึงกลุ่มผู้บริโภค ที่เป็นกลุ่มเป้าหมายของเรา ยกตัวอย่าง

ตุ๊กตาบาร์บี้ ที่เป็นตุ๊กตาสำหรับเด็กผู้หญิงวัยประมาณ 7 ขวบขึ้้นไป

สมัยก่อนเด็กผู้หญิงวัยนี้ของเล่นของพวกเขาคือ ตุ๊กตากระดาษ

คนที่คิดค้นตุ๊กตาบาร์บี้ ทำการสำรวจและพบว่า เด็กผู้หญิงอายุ

ประมาณนี้อยากเป็นสาวเร็ว ก็เลยชอบเล่นตุ๊กตากระดาษที่แต่งตัว

เป็นสาวได้ เขาก็เลยคิดค้นตุ๊กตาบาร์บี้ออกมา และทำให้มีมิติมากกว่า

ตุ๊กตากระดาษ เพราะมันเป็นตุ๊กตารูปผู้หญิงสาวเลย จนกระทั่ง

ปัจจุบันตุ๊กตาบาร์บี้ก็เป็นตุ๊กตาที่ครองใจเด็กผู้หญิงมาจนทุกวันนี้

และวันนี้พวกเรามี Unique inside ที่เป็นของเราหรือยัง

หลักการทำตลาดออนไลน์

2008-11-29T02:46:00.002+07:00

หลายๆคน สงสัยว่า การทำการตลาดออนไลน์นั้นยากหรือเปล่า

ผมว่าจริงๆ แล้วมันก็ไม่ค่อยยากเท่าไหร่น่ะครับ มันก็มีขั้นตอนง่ายๆว่า

อย่างแรก สินค้าของเราต้องชัด เราต้องตอบได้ว่า สินค้าของเราคือ

สินค้าอะไร หรือถ้าเป็นบริการ เป็นบริการประเภทไหน เอาให้ชัด

ตอบออกมาได้ทันที

สมัยนี้ทฤษฎีเกิดใหม่เช่น The Long Tail มันทำให้ศักยภาพของตลาด

แสดงตัวออกมา มันมีอุปสงค์ หรือความต้องการของลูกค้ามากมาย

อยู่แล้ว ทีนี้ขึ้นอยู่กับเราแล้วหล่ะ ว่าเราเด่นอะไร เรามีจุดยืนตรงไหน

อย่างที่สอง รายละเอียดในเว็บไซด์เราต้องชัด อ่านง่ายๆ จะสวยหรือ

ไม่สวยขึ้นอยู่กับประเภทของธุรกิจของเรา

อย่างที่สาม ช่องทางต่างๆ ของเราที่จะประชาสัมพันธ์

เท่านี้ก็น่าจะพอเริ่มต้นได้ไม่ยากครับ

สัมมนา ร่วมกับ NetDesign

2008-11-24T01:53:00.003+07:00

เป็นไปตามที่คาดไว้ เกี่ยวกับสัมมนา e-Commerce & Network 2009

ที่ทางทีมงาน ThaiPlaceTraining ที่ผมเป็นที่ปรึกษาทางการตลาดออนไลน์

กับทางสถาบัน NetDesign ได้ร่วมกันจัดงาน

มีคนมาร่วมงานที่เป็นระดับ Beginner กว่า 200 คน ทั้งที่จริงๆ แล้วเราทำการ

ประชาสัมพันธ์ไปแค่ประมาณ 3 สัปดาห์เท่านั้นเอง นี่แสดงว่าสิ่งนี้กำลังอยู่ใน

ความสนใจของตลาดอย่างมากๆ

และทางทีมงาน ThaiPlaceTraining ก็จะมีการจัดสัมมนาร่วมกับ NetDesign

อีกครั้ง วันจันทร์ที่ 22 ธันวาคม 2551 ช่วงเย็น ยังไงก็ติดตามรายละเอียดได้ที่

สัมมนาแนะนำที่ผมทำลิงค์ไว้น่ะครับ เห็นว่าเนื้อหาสัมมนาครั้งต่อไป ดีมากๆ

ไม่แพ้ครั้งนี้เลย

พบกันที่่งานสัมมนาน่ะครับ

อากาศเย็น แต่ธุรกิจไม่เย็น

2008-11-20T19:06:00.003+07:00

สวัสดีครับ

ถึงแม้ว่าช่วงนี้อากาศจะเย็น (ยังไงก็ดูแลสุขภาพกันด้วยน่ะครับ)

แต่ว่าธุรกิจออนไลน์นั้น ไม่ได้เย็นตามสภาพอากาศ ตรงกันข้าม

กลับยิ่งร้อนแรง จากการที่ผมเป็นที่ปรึกษาให้กับทางทีมงาน

Thaiplacetraining ที่กำลังมีงานใหญ่ ที่จัดงานทางด้านธุรกิจ

ออนไลน์ร่วมกับ สถาบัน NetDesign วันอาทิตย์ที่ 23 พ.ย. นี้

ปรากฏว่า มีคนสนใจหลายร้อยคนทีเดียว และที่สำคัญไปกว่านั้น

คนที่สมัครสัมมนาเข้านั้น ก็ล้วนแล้วแต่มาจากทางประชาสัมพันธ์

ออนไลน์เกือบทั้งสิ้น

นี่แสดงว่าคนไทยเรา มีความสนใจในโมเดลทางด้านนี้จริงๆ น่ะครับ

ถึงแม้ว่าตอนนี้หลายๆ คน จะเตรียมตัวเฉลิมฉลองปีใหม่กัน แต่ความสนใจ

ในธุรกิจออนไลน์ไม่ได้น้อยลงเลย

ธุรกิจออนไลน์ จะไปได้ไกลจริงหรือ

2008-11-16T23:12:00.002+07:00

หลายๆ คนสงสัยว่า ธุรกิจออนไลน์ในบ้านเรา จะไปได้ไกลแค่ไหน

ยกตัวอย่างคำถามเช่น

คนไทย ไม่ถนัดในการซื้อสินค้าออนไลน์หรอก

คนไทย กลัวการซื้อของผ่านบัตรเครดิต

คนไทยถ้าจะซื้อของต้องเห็นของก่อน จึงจะซื้อ

ใช่ครับ.... สิ่่งเหล่านี้ไม่ผิดครับ แต่ถ้าผมนึกๆดู เมื่อก่อนเราก็ไม่เคย

ใช้โทรศัพท์มือถือน่ะครับ เมื่อก่อนเราก็ไม่เคยมีตู้ ATM น่ะครับ

เมื่อก่อนก็ไม่เคยมีคนเล่นอินเตอร์เน็ทในบ้านเราน่ะครับ

และทำไมสิ่่งเหล่านี้จึงเกิดขึ้น เพราะว่าโลกทั้งโลกมันหมุนไปใน

ทิศทางที่เราไม่สามารถฝืนได้ครับ ถ้าคนเขาใช้อีเมลล์กันทั้งโลก

เราก็ต้องใช้อีเมลล์ซักวันนึง ถ้าคนใช้โทรศัพท์มือถือกันทั้้งโลก

เราก็ต้องใช้โทรศัพท์มือถือซักวันนึง

ตอนนี้โลกบังคับเราให้เรากดปุ่ม Enter ครับ

และโลกกำลังบังคับเราให้เราซื้อของออนไลน์ครับ

วันนี้เรายังไม่เคย วันข้างหน้าก็ต้องเคยอยู่ดีครับ

แต่ประเด็นคือ เมื่อวันนั้้นมาถึง วันที่คนซื้อของออนไลน์กันเป็นปกติ

ไม่ว่าจะซื้อเนื้อหมู ผักสด ข้าวสารหรือแม้กระทั่งน้ำปลา คุณเป็นเพียง

แค่คนซื้อของออนไลน์ หรือคุณสามารถได้กำไรจากการทำธุรกิจออนไลน์

คุณเป็นคนเลือกเองครับ